O que uma empresa pode fazer com o aumento do investimento em TI?

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O que você poderia realizar se tivesse 1% de receita adicional no orçamento de TI de sua empresa? As respostas serão exclusivas para cada empresa, mas posso pensar em alguns lugares que muitos deveriam considerar.

Saldar dívidas técnicas

A dívida técnica ocorre quando as empresas optam por economizar dinheiro no curto prazo, mas aumentam a complexidade e os custos no longo prazo. Alguns exemplos incluem o suporte a várias versões de software program de contabilidade de desktop em vez de fazer a transição de todos os clientes para uma solução baseada em nuvem ou usar servidores ou computadores desktop que não estão mais em contratos de suporte ou até mesmo pular o ciclo de atualização common para preservar o dinheiro.

Assumir dívidas técnicas nem sempre é uma decisão ruim, mas pode prejudicar a capacidade de uma empresa de crescer porque ela precisa pagar a dívida antes de ser verdadeiramente inovadora. Um aumento de 1% no orçamento de TI pode ajudar muito a consertar o que está quebrado ou o que foi adiado por muito tempo para muitas empresas.

Put together-se para escalar

Se você deseja fazer sua empresa crescer com eficiência, precisa adotar uma abordagem estratégica para o dimensionamento. Simplesmente tentar contratar mais pessoas não é eficaz e pode realmente atrasá-lo.

Para dimensionar com eficácia, você precisa acompanhar as métricas de desempenho em toda a empresa para determinar como otimizar suas operações da melhor forma. Sem essas métricas, é difícil ter um bom controle sobre a saúde da sua empresa, o que requer a compreensão do impacto de cada serviço que a empresa oferece e como a tecnologia e outros recursos estão sendo usados ​​para melhorar a produtividade.

Investir na integração de dados financeiros, de talentos e de clientes permite que os líderes de empresas tenham uma visão geral e também dê um zoom em certas áreas, quando necessário. Sistemas díspares limitam o tipo de dados que sua empresa pode analisar para aumentar a eficiência e melhorar o desempenho, ambos cruciais para o dimensionamento e o crescimento.

Melhore a qualidade de vida da sua equipe

A tecnologia desempenha um papel importante na maneira como os funcionários se sentem a respeito de seus empregos e se eles estão envolvidos com a empresa. Isso inclui tudo, desde o em suas mesas até as ferramentas de videoconferência e outros softwares com os quais eles interagem todos os dias.

No ano passado, muitas pessoas usaram qualquer equipamento disponível para começar a trabalhar o mais rápido possível de um escritório doméstico. Se ainda não o fez, é hora de substituir todas as configurações improvisadas por equipamentos de alta qualidade.

Por exemplo, se alguns funcionários ainda usam monitores de viagem antigos, atualize-os para uma tela curva de 34 polegadas. Ou substitua as folhas de roteamento de papel e as planilhas de rastreamento de engajamento por uma solução de fluxo de trabalho automatizada. Essas mudanças podem ter um grande impacto em como os funcionários vivenciam seu trabalho diário e podem até influenciar suas decisões sobre por quanto tempo eles vão querer permanecer na empresa.

Procure vantagens competitivas

Tecnologias emergentes, análise de dados e blockchain estão cada vez mais acessíveis a empresas de todos os tamanhos. Se você ainda não investiu nessas tecnologias, considere alocar uma parte de seu orçamento aumentado de TI aqui. Muitas dessas tecnologias podem ter o duplo propósito de criar valor para sua empresa internamente, além de serem altamente procuradas por novas ofertas de serviços que seus clientes irão apreciar.

Invista em Inovação

A inovação não é algo que simplesmente acontece magicamente quando alguém surge com uma nova ideia. A inovação sustentável é um processo e uma metodologia que as empresas precisam considerar como uma oportunidade de investimento de longo prazo. Atribuir um líder de inovação, dedicar recursos a um comitê de ação de inovação e desenvolver uma cultura de inovação em toda a empresa são os primeiros passos excelentes para preparar sua empresa para se adaptar ao sucesso em nosso mundo em rápida mudança.

Essas tecnologias podem ajudar sua empresa internamente e se tornar um serviço que você oferece a seus clientes no futuro. A TI é a espinha dorsal de sua empresa, e a necessidade de investir em tecnologia para aumentar e proteger o valor de sua empresa não está diminuindo.

Em conclusão

A economia acelerou e os gastos com espaço de escritório diminuíram. Aproveite esta oportunidade para reforçar seu orçamento de TI agora, enquanto você tem os recursos e coloca sua empresa no caminho de maior engajamento, preparação futura e crescimento.

O artigo unique apareceu no website da Boomer Consulting.